13 Luglio 2026
Se competenze, processi e continuità produttiva dipendono da un solo responsabile, una persona chiave può diventare un rischio durante la vendita di una PMI.
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15 Giugno 2026
In molte PMI c’è una scena che si ripete ogni settimana. Il cliente importante chiama direttamente l’imprenditore. La trattativa delicata passa dalla sua scrivania. Lo sconto fuori standard viene autorizzato da lui. Il commerciale segue il rapporto, ma quando la decisione conta davvero, entra in campo il fondatore.
8 Giugno 2026
Ci sono aziende che funzionano benissimo, finché c’è sempre la stessa persona nella stanza. Il fondatore conosce i clienti, decide i prezzi, risolve i problemi produttivi, media con le banche, interpreta i numeri, gestisce i fornitori e tiene insieme le persone. Tutto scorre perché lui, o lei, è presente. Sempre.
25 Maggio 2026
La tua azienda è cresciuta, ma potrebbe non essere diventata più forte. È il paradosso di molte PMI. Più fatturato, più clienti, più persone, più mercato. Ma anche più urgenze, più decisioni da prendere, più investimenti da sostenere e più complessità da gestire.
21 Maggio 2026
Per il terzo anno consecutivo Winnerge è presente ad AI Week. Non come semplice osservatore di una tendenza tecnologica, ma come operatore M&A che guarda all’intelligenza artificiale dal punto di vista delle piccole e medie imprese.
18 Maggio 2026
Molti imprenditori iniziano a pensare alla vendita della propria azienda molto prima di essere davvero pronti a venderla. Non c’è ancora una decisione presa. Non c’è un mandato, non c’è un acquirente e non c’è una trattativa. C’è però una riflessione che inizia a comparire con maggiore frequenza: “Forse tra qualche anno potrei valutare una cessione”.
13 Aprile 2026
Quando un imprenditore valuta se vendere la propria azienda o cedere solo una quota, la riflessione non riguarda solo il prezzo. La decisione più rilevante è capire quale ruolo si vuole avere nella fase successiva: uscire completamente o restare nel progetto con un nuovo socio.
23 Marzo 2026
Quando si avvia una riflessione sulla vendita della propria azienda, la prima domanda riguarda spesso il valore. Tuttavia, ciò che il mercato riconosce non dipende solo dai risultati economici, ma da come questi risultati sono costruiti, sostenuti e replicabili nel tempo.
9 Marzo 2026
Per molti imprenditori la propria identità coincide con l’azienda che hanno costruito. Anni di lavoro, decisioni quotidiane, responsabilità operative e relazioni personali rendono l’impresa molto più di un’attività economica: diventa parte integrante della propria storia.
12 Gennaio 2026
Vendere un’azienda non è mai solo un’operazione finanziaria. Per molti imprenditori, soprattutto nelle PMI a controllo familiare, la cessione rappresenta la chiusura di una fase di vita che spesso coincide con l’identità personale e familiare costruita nel tempo.
