4 Maggio 2026
Prima ancora di avviare un processo strutturato spesso arriva già una risposta. Una valutazione azienda non richiesta, non documentata, non necessariamente fondata, ma espressa con grande sicurezza.
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20 Aprile 2026
Qualcuno vuole comprare la tua azienda. Non sei stato tu a cercarli, ma si sono fatti vivi loro. È un momento che molti imprenditori vivono almeno una volta, soprattutto quando l'azienda funziona bene, è riconoscibile nel settore e ha numeri che parlano da soli. Ma è anche un momento in cui è facile commettere errori difficili da recuperare.
30 Marzo 2026
Quando un imprenditore valuta la vendita della propria azienda o la ricerca di un partner industriale, tende a considerare il processo come un’attività di contatto, focalizzandosi su costi e success fee.
2 Marzo 2026
Decidere di vendere un’azienda è un passaggio strategico. Decidere se farlo da solo o con un advisor M&A lo è ancora di più.
23 Febbraio 2026
Scegliere un advisor M&A per la propria PMI è una decisione strategica che incide direttamente sul risultato di un’operazione di cessione o acquisizione.
28 Ottobre 2025
Nel mercato delle fusioni ed acquisizioni, i riflettori sono puntati sui grandi deal. Eppure, in Italia, la crescita e la continuità di migliaia di imprese dipendono da operazioni di dimensioni ridotte, spesso invisibili al mercato finanziario ma decisive per l’economia reale.
22 Ottobre 2025
In un’operazione di M&A, la gestione della comunicazione è tanto strategica quanto la valutazione economica.
1 Ottobre 2025
Nelle operazioni di M&A, il tempismo nella vendita di una PMI conta quanto il prezzo. Il momento in cui si apre una trattativa può incidere tanto quanto la valutazione numerica.
2 Luglio 2025
Nella cultura imprenditoriale italiana, vendere l’azienda è ancora vissuto come un fallimento. Per molte PMI significa arrendersi, abbandonare, chiudere un capitolo con l’amaro in bocca. La realtà è diversa, ma il pregiudizio resiste.
18 Giugno 2025
Nel mondo delle piccole e medie imprese italiane, le decisioni più rilevanti spesso maturano in modo silenzioso. Un imprenditore esprime in modo implicito il desiderio di vendere, crescere attraverso un’acquisizione o trovare un partner industriale.
