Pozzi Milano prosegue il proprio percorso di crescita per linee esterne con il progetto di acquisizione di IVV Italia e Forma Italia, due realtà italiane attive nei settori del tableware, dell’home decor e del giftware.
Pozzi Milano prosegue il proprio percorso di crescita per linee esterne con il progetto di acquisizione di IVV Italia e Forma Italia, due realtà italiane attive nei settori del tableware, dell’home decor e del giftware.
Pozzi Milano prosegue il proprio percorso di crescita per linee esterne con il progetto di acquisizione della Divisione ex Unitable di Thun, ramo d’azienda attivo nel comparto del design e dell’home decor.
Per molte PMI, la prima acquisizione non nasce da un grande progetto di consolidamento. Nasce molto più vicino.
La tua azienda è cresciuta, ma potrebbe non essere diventata più forte. È il paradosso di molte PMI. Più fatturato, più clienti, più persone, più mercato. Ma anche più urgenze, più decisioni da prendere, più investimenti da sostenere e più complessità da gestire.
Per il terzo anno consecutivo Winnerge è presente ad AI Week. Non come semplice osservatore di una tendenza tecnologica, ma come operatore M&A che guarda all’intelligenza artificiale dal punto di vista delle piccole e medie imprese.
Molti percorsi di crescita per acquisizioni falliscono non nella fase di trattativa, ma molto prima. Il problema non è la mancanza di opportunità, bensì l’assenza di criteri chiari.
La trasformazione digitale è ormai una priorità strategica per ogni impresa. L’intelligenza artificiale (AI) sta ridefinendo modelli di business, processi produttivi e modalità decisionali.
Winnerge ha supportato Summeet nell’acquisizione di Victory Project Congressi rafforzando il posizionamento e ampliando la capacità industriale.
Winnerge ha supportato Castellini nell’acquisizione di Lazzari con analisi, due diligence e negoziazione, trasformando l’operazione in crescita industriale sostenibile.
Ferrero ha annunciato l’acquisizione di WK Kellogg Co, storico produttore statunitense di cereali per la colazione, rafforzando in modo deciso la propria presenza nel mercato nordamericano. L’operazione conferma una strategia chiara: diversificare il portafoglio prodotti, presidiare nuove categorie merceologiche e valorizzare brand iconici in fase di rilancio.