Quando si parla di vendere un’azienda, la vera domanda non è se farlo, ma a chi. Ogni tipo di acquirente, che si tratti di un fondo d’investimento, un partner industriale o un competitor, ha una propria logica di valutazione e obiettivi distinti per il futuro dell’impresa.
Il prossimo 18 giugno 2025, presso lo Starhotels Majestic, si terrà il convegno “Torino e l’impresa: le radici raccontano il futuro”, promosso da YOURgroup con il patrocinio dell’Unione Industriali di Torino e la sponsorizzazione di Winnerge.
Durante i confronti diretti con l’imprenditore, le conversazioni seguono spesso uno schema standard: andamento economico, composizione dei costi, situazione della liquidità. Poi, senza preavviso, emerge una domanda che non riguarda la gestione ordinaria. È in quel momento che il dialogo cambia livello.
Nel mondo delle PMI, molte operazioni M&A vengono avviate troppo tardi, quando le condizioni iniziano a peggiorare o l’imprenditore ha già maturato decisioni difficili. In questi casi, la finestra per costruire valore si restringe, e i margini di manovra si riducono.
In un mercato sempre più competitivo, la cessione di quote aziendali rappresenta una concreta opportunità di sviluppo per le PMI. Il webinar promosso da A.P.I. e curato da Winnerge, in programma il 3 giugno 2025 su Teams, offrirà una chiave di lettura strategica su come valorizzare al meglio questa scelta.
Per anni si è pensato che l’AI fosse una tecnologia ad alto costo, pensata per multinazionali o settori altamente tecnologici. Il 2025 racconta invece una realtà diversa. Le soluzioni presentate all’AI Week mostrano come anche imprese con fatturati da 1, 5, 10 o 20 milioni di euro possano integrare strumenti di intelligenza artificiale nei loro processi.
L’AI Week 2025 ha confermato ciò che per Winnerge è già realtà da tempo: l’intelligenza artificiale non è un tema da visionari in cerca di futuro, ma uno strumento concreto, già integrato nei processi quotidiani di chi fa operazioni straordinarie.
Le PMI italiane costituiscono ancora il cuore del tessuto produttivo nazionale, ma si trovano oggi strette tra ostacoli strutturali e sfide di sistema.
Cento giorni. Tanto è bastato alla nuova amministrazione Trump per imprimere una direzione chiara alle relazioni commerciali internazionali.
L’acquisizione di Bialetti da parte del fondo estero Nuo Capital è più di una notizia economica: è un segnale per le PMI italiane. Il caso mostra cosa accade quando l’identità di marca non è supportata da una strategia industriale. Un’analisi utile per capire perché il timing nelle operazioni di M&A può fare la differenza.
