L’M&A in Italia conferma il suo ruolo centrale nell'economia del Paese. I recenti report di EY e KPMG indicano chiaramente che il mercato delle fusioni e acquisizioni sta vivendo una fase di crescita significativa.

L’Italia è sinonimo di eccellenza artigianale, tradizione e innovazione, elementi che hanno reso il Made in Italy celebre in tutto il mondo. Tuttavia, molti marchi storici rischiano di scomparire a causa di una gestione inefficace, della mancanza di innovazione o semplicemente dell’assenza di un ricambio generazionale.

Dopo anni di sacrifici, decisioni difficili e successi conquistati, per molti imprenditori vendere la propria azienda può sembrare un addio, un passo indietro o addirittura un’ammissione di resa.

L'internazionalizzazione è un'opportunità cruciale per le PMI italiane che vogliono crescere nei mercati esteri. Scopri come le operazioni di M&A possono abbattere barriere culturali e normative, ottimizzare le risorse e accelerare l’espansione, trasformando sfide globali in vantaggi competitivi concreti. Pianificazione e strategia sono la chiave del successo.

L’Assumption Book è uno strumento strategico essenziale per le operazioni di acquisizione buyside. Definisce criteri, priorità e simulazioni post-acquisizione per guidare la scelta delle target e pianificare l’integrazione.

Decidere di vendere un’azienda non è solo una questione di mercato, ma spesso il culmine di anni di lavoro e sacrifici. La vendita di un’azienda può essere complessa, e adottare un approccio strategico è fondamentale per ottenere il massimo risultato.

Un imprenditore di una PMI italiana che sceglie l’M&A per espandere il business affronta grandi opportunità, ma anche rischi complessi. Un alto risk appetite può offuscare la strategia e portare a scelte azzardate. Un advisor esperto è essenziale per mitigare i rischi e garantire l’integrazione post-acquisizione.