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Nel mondo dinamico delle PMI, la decisione di vendere un'azienda rappresenta uno dei momenti più delicati e cruciali per ogni imprenditore. In Winnerge, incontriamo quotidianamente imprenditori che spesso esprimono il desiderio di affrontare la cessione della propria azienda senza coinvolgere il CFO. Questa scelta potrebbe rivelarsi un grave errore. Perché?
Le operazioni di fusione e acquisizione (M&A) rappresentano un momento cruciale per il percorso di un’azienda, soprattutto per le piccole e medie imprese (PMI). Esploriamo i principali pregiudizi legati alle operazioni M&A sell side delle PMI e come affrontarli.
Nella vendita di un'azienda, lo storytelling è uno strumento potente e spesso sottovalutato. Secondo un articolo di Dealroom, la capacità di raccontare una storia convincente può fare la differenza tra trovare un acquirente o meno.
Le fusioni ed acquisizioni (M&A) rappresentano una delle strategie più efficaci per accelerare la crescita aziendale, migliorare la competitività e ottimizzare le risorse.
Nel mondo delle fusioni e acquisizioni (M&A), la valorizzazione accurata di un'azienda è fondamentale per prendere decisioni informate e negoziare accordi equi. Esistono diversi metodi per calcolare il valore di un'azienda, ognuno con i propri vantaggi e limitazioni. Vediamo i principali metodi di valorizzazione aziendale e come li gestiamo in Winnerge.
Le operazioni di acquisizione aziendale (M&A buy-side) sono fondamentali per le aziende che desiderano espandersi, migliorare la competitività e creare nuove opportunità di crescita. Il metodo Winnerge si compone di tre fasi chiave, progettate per garantire il successo dell'acquisizione.
L'adozione dei criteri ESG (Environmental, Social, and Governance) sta diventando sempre più strategica, offrendo numerosi vantaggi alle aziende che scelgono di integrare questi principi nelle proprie operazioni.
Ci sono diverse ragioni per cui una PMI manifatturiera può decidere di intraprendere un processo di M&A sell-side. Che si tratti di cedere una parte o l'intera azienda, o di integrarsi con una realtà più ampia, ogni passo del processo richiede una pianificazione attenta. In questo articolo esploreremo le fasi della vendita, dall'analisi strategica alla ricerca di acquirenti, fino alla negoziazione finale, con il supporto degli esperti di Winnerge.
Nel complesso mondo delle piccole e medie imprese (PMI), le operazioni di fusione e acquisizione (M&A) rappresentano una sfida cruciale che può determinare il successo o il fallimento di un'azienda.
La Direttiva (UE) 2023/2775 del 21 dicembre 2023 introduce modifiche significative ai criteri dimensionali per le piccole e medie imprese (PMI), in risposta all'inflazione registrata nel 2021 e 2022.
