WINNERGE TO CHECK →
Capisci quanto vale l’azienda prima di decidere.
WINNERGE TO POSITION →
Prepari l’azienda al mercato e individui i potenziali compratori.
Winnerge ti fornisce strumenti e materiali. Sei tu a decidere se e come proseguire.
WINNERGE TO MATCH→
Hai deciso di vendere e vuoi partire rapidamente sul mercato.
WINNERGE TO SELL→
Hai deciso di vendere e vuoi costruire le condizioni per puntare al miglior risultato.
Tu decidi se vendere, a chi e a quali condizioni. Winnerge gestisce il processo.
Lavoriamo su operazioni di vendita ed acquisizione di PMI, leggendo valore, interlocutori e rischi con logiche M&A.
Capire il valore, preparare l’azienda, vendere o acquisire richiedono interventi diversi. Il percorso cambia in base alla decisione da affrontare.
La tecnologia rende più efficienti raccolta dati, analisi, valutazione e ricerca. L’advisor resta centrale dove servono esperienza e giudizio.
Selezioniamo interlocutori coerenti con l’operazione e distinguiamo gli interessi reali dai semplici contatti.
Ruoli, passaggi e condizioni restano chiari. L’imprenditore mantiene sempre il controllo sulle decisioni che contano.
La lettera di intenti può definire prezzo, struttura dell’operazione, esclusiva, condizioni e ruolo dell’imprenditore dopo la vendita. Capire cosa contiene prima di firmare è essenziale per affrontare la fase successiva della trattativa mantenendo il controllo sulle proprie alternative.
Ricevere più offerte per la propria azienda non significa dover scegliere quella con il prezzo più alto. Pagamenti al closing, earn-out, garanzie, permanenza dell’imprenditore e certezza dell’operazione possono cambiare radicalmente il risultato finale.
Una PMI può presentare buoni risultati anche con impianti datati e investimenti rinviati. Durante la vendita, però, il capitale necessario per mantenere la produzione può incidere sul valore e sulle condizioni dell’operazione.