WINNERGE TO CHECK →
Capire quanto vale l’azienda, prima di decidere.
WINNERGE TO POSITION →
Preparare l’azienda al mercato e sapere a chi rivolgersi.
WINNERGE TO MATCH→
Partire rapidamente ed affidare a Winnerge l’intero processo.
WINNERGE TO SELL→
Preparare la vendita con maggiore profondità ed affidare a Winnerge l’intero processo.
Si analizzano dati e caratteristiche dell’azienda per comprenderne il valore e, quando si prepara la vendita, definire con chiarezza il perimetro dell’operazione.
Si costruiscono i materiali e si definisce come presentare l’azienda ai potenziali compratori, con un livello di approfondimento coerente con il percorso scelto.
Si individuano i potenziali compratori più coerenti con l’azienda e con l’operazione, selezionando gli interlocutori da approfondire e verificandone progressivamente l’interesse.
Nei mandati Winnerge gestisce offerte, incontri, negoziazione e due diligence fino al closing. L’imprenditore mantiene sempre le decisioni finali sulla vendita.
La lettera di intenti può definire prezzo, struttura dell’operazione, esclusiva, condizioni e ruolo dell’imprenditore dopo la vendita. Capire cosa contiene prima di firmare è essenziale per affrontare la fase successiva della trattativa mantenendo il controllo sulle proprie alternative.
Ricevere più offerte per la propria azienda non significa dover scegliere quella con il prezzo più alto. Pagamenti al closing, earn-out, garanzie, permanenza dell’imprenditore e certezza dell’operazione possono cambiare radicalmente il risultato finale.
Una PMI può presentare buoni risultati anche con impianti datati e investimenti rinviati. Durante la vendita, però, il capitale necessario per mantenere la produzione può incidere sul valore e sulle condizioni dell’operazione.