Scegliere un advisor M&A per la propria PMI è una decisione strategica che incide direttamente sul risultato di un’operazione di cessione o acquisizione.
Scegliere un advisor M&A per la propria PMI è una decisione strategica che incide direttamente sul risultato di un’operazione di cessione o acquisizione.
Nel processo di vendita di una PMI, individuare l’acquirente giusto è spesso la fase più complessa e delicata. Non tanto per la difficoltà di generare interesse, quanto per la capacità di selezionare un soggetto realmente coerente con il valore, la struttura e le prospettive dell’impresa.
Molte PMI, pur solide e ben radicate, faticano ad attrarre acquirenti qualificati, che si tratti di investitori finanziari o partner industriali. Il motivo non è quasi mai la mancanza di valore, ma la scarsa leggibilità dell’impresa.
Nel mondo delle operazioni di M&A, saper raccontare la propria azienda è una competenza strategica.
Nelle operazioni di M&A per le PMI, la riservatezza non è un dettaglio tecnico, ma una condizione essenziale per proteggere il valore dell’azienda.
Quando si parla di vendita di un’azienda, la prima immagine che viene in mente è quella dei numeri di bilancio. Ricavi, margini, posizione finanziaria netta. Sono dati fondamentali, ma non raccontano tutto.
L’ingresso di Eurostep nel progetto Orvian Group, promosso da Xenon Small Cap, segna l’inizio di una nuova fase di crescita per la società guidata da Simone Bittoto. Winnerge ha affiancato l’operazione come advisor sell-side.
Scopri 10 lezioni chiave per il successo delle fusioni e acquisizioni (M&A) nelle PMI. Strategie, gestione efficace e comunicazione trasparente per creare valore duraturo e affrontare le sfide. Con Winnerge, il successo delle M&A è alla portata di ogni PMI ambiziosa.
Nella vendita di un'azienda, lo storytelling è uno strumento potente e spesso sottovalutato. Secondo un articolo di Dealroom, la capacità di raccontare una storia convincente può fare la differenza tra trovare un acquirente o meno.
Ci sono diverse ragioni per cui una PMI manifatturiera può decidere di intraprendere un processo di M&A sell-side. Che si tratti di cedere una parte o l'intera azienda, o di integrarsi con una realtà più ampia, ogni passo del processo richiede una pianificazione attenta. In questo articolo esploreremo le fasi della vendita, dall'analisi strategica alla ricerca di acquirenti, fino alla negoziazione finale, con il supporto degli esperti di Winnerge.