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M&A per PMI: vendere o acquisire al giusto valore

Crediamo che ogni imprenditore debba poter affrontare con lucidità e consapevolezza i momenti decisivi della propria impresa.
Scelte come vendere, crescere, aprirsi a nuovi soci o passare il testimone richiedono visione, metodo e rispetto.

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CHI SIAMO

Winnerge è una boutique di advisory indipendente, specializzata in operazioni di fusione e acquisizione per le piccole e medie imprese italiane.
Affianchiamo imprenditori e manager in ogni fase della cessione o acquisizione, con un approccio su misura basato su esperienza industriale e riservatezza assoluta.
Operiamo con un metodo strutturato per massimizzare il valore e garantire coerenza con gli obiettivi dell’imprenditore.


Operazioni su misura

Strategie costruite intorno agli obiettivi e alle esigenze specifiche dell’imprenditore.


Processo strutturato

Metodo chiaro e collaudato per ogni fase dell’operazione di M&A.


Matching mirato

Individuiamo il giusto interlocutore grazie a una rete qualificata e a un’analisi mirata.


Riservatezza totale

Protezione assoluta di dati, informazioni e identità aziendale.


I NOSTRI SERVIZI


Winnerge opera con un modello basato su risultati concreti. Le nostre attività generano valore attraverso un approccio strutturato, con compensi legati anche al successo dell’operazione per garantire la massima efficienza in ogni fase del processo M&A.


Vendere con valore

M&A Sell-Side

Accompagniamo l’imprenditore nella cessione della propria azienda, valorizzandola e trovando l’acquirente più coerente con la sua visione.

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Crescere con acquisizioni

M&A Buy-Side

Supportiamo le aziende nella crescita per linee esterne, individuando e valutando opportunità in linea con il piano industriale e strategico.

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Collaborare e creare valore

Per segnalatori

Lavoriamo con professionisti ed operatori che segnalano opportunità, assicurando un processo chiaro e valorizzando ogni contributo.

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CASI DI SUCCESSO

Una selezione dei nostri casi più recenti, esempi concreti di operazioni svolte con successo in settori diversi e che possiamo condividere come testimonianza del nostro approccio.

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(Buy-Side)

CASTELLINI

Acquisizione di Lazzari Officine Meccaniche per integrare competenze industriali e rafforzare il posizionamento internazionale.

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(Sell-Side)

DOMENIS 1898

Supporto nella vendita ad un gruppo storico, preservando identità e valorizzando il brand.

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(Sell-Side)

EUROSTEP

Cessione strategica ad un gruppo integrato nei settori tecnologici, con espansione di mercato.

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(Buy-Side)

POZZI MILANO

Acquisizione di un marchio complementare per ampliare offerta e rafforzare posizionamento.

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IN PRIMO PIANO

Articoli ed approfondimenti su operazioni M&A, trend di mercato e consigli per imprenditori e professionisti.

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8 Ottobre 2025

Quando un imprenditore decide di vendere la propria azienda, la scelta dell’acquirente fa la differenza quanto il prezzo. Tra le opzioni più frequenti per una PMI ci sono i fondi di private equity e i family office.

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2 Ottobre 2025

Winnerge ha supportato Castellini nell’acquisizione di Lazzari con analisi, due diligence e negoziazione, trasformando l’operazione in crescita industriale sostenibile.

https://winnerge.com/wp-content/uploads/2025/10/TempismoVendita-1080x540.jpg
1 Ottobre 2025

Nelle operazioni di M&A, il tempismo nella vendita di una PMI conta quanto il prezzo. Il momento in cui si apre una trattativa può incidere tanto quanto la valutazione numerica.


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